BIENVENIDO

La Familia de Kuerpo Activo Internacional te saluda cordialmente y quiere darte la bienvenida a este Blog para que te unas con nosotros a canalizar tus energias y lograr el cambio que estas esperando para ti.
Disfruta del contenido y videos que colocamos para tu bienestar y conocimiento, además de todas las otras sorpresas que publicamos en éste blog para que recibas Luz y nuestra Energia Positiva.
Queremos brindarte la oportunidad de cambiar tu vida, un cambio que generará bienestar y satisfacción con calidad de consciencia.


NAPOLEON HILL - Think and Be Rich Piense y Hagase Rico

sábado, 26 de mayo de 2012

1ER. TALLER DE ALISTAMIENTO PARA LA DEFENSA PERSONAL (ADP) del Sistema S.P.E.A.R

¿Sábes como reaccionar ante un ataque?
¿Qué haces si te toman desprevenido(a)?
¿Sientes TERROR de que pueda pasarte?
IMPORTANTE: LEER ESTAS LÍNEAS PUEDEN SALVAR TU VIDA

SÁBADO 23 DE JUNIO - Desde las  08:00 hasta las  16:00 HORAS

1ER. TALLER DE ALISTAMIENTO PARA LA DEFENSA PERSONAL (ADP) del Sistema S.P.E.A.R de la empresa N° 1 en el mundo en Defensa Personal “BLAUER TACTICAL SYSTEMS” - USA. (www.tonyblauer.com)

Un programa utilizado por: U.S. ARMY Special Forces & Special Operations, U.S. Air Force, U.S. NAVY Seals, Federal Air Marshal Service, the U.S. Coast Guard, Secret Service, U.S Marshals. Además de artistas, políticos, deportistas, expertos en artes marciales, luchadores, y cientos de organizaciones en el mundo.

No requiere de condiciones físicas o habilidades excepcionales.
Diseñado para hombre y mujeres, cuerpos de seguridad, policiales y militares.

Un método cuya eficiencia del programa se basa educando sobre la importancia psicológica y el manejo del miedo para la más acertada forma Defensa Personal que existe…

¿Qué es el SISTEMA S.P.E.A.R.?

Se basa en el reflejo genético (flinch response/ respingo) de la supervivencia, convirtiendo a este sistema en una ciencia del combate; desarrollado después de realizar cientos de estudios sobre el movimiento humano y cómo este se relaciona ante la violencia, el miedo y la agresión.

No es un estilo, y no es, ni remplaza a ninguna arte marcial …….es S.P.E.A.R.

Inscríbete ahora.

Fecha: Sábado 23 de Junio
Lugar: Al Momento de realizar se le informará la dirección
Horario: 08:00  a las 18:00 horas
Refrigerios: Incluídos
Almuerzo: Incluido
Inversión: Bs.2.500
Importante: Traer ropa cómoda y zapatos de goma.

CUPOS LIMITADOS - INSCRÍBETE AHORA O RESERVA TU CUPO CON EL 50%

FORMA DE PAGO
1. Efectivo y Cheque Conformable
2. Depósito o Transferencia Bancaria

Puede efectuar su depósito en la cuenta:
KUERPO ACTIVO INTERNACIONAL LLL c.a
Banco del Caribe
Cuenta Corriente
No. 0114 0174 17 174 00 24678
RIF: J-00277930-6

Una vez realizado el depósito envíe su comprobante a:
kuerpoactivo@cantv.net / kuerpoactivointernacional@gmail.com
ó
enviarlo por fax al (58 212) 959.9860
Con los siguientes datos:
1. Nombre y Apellido
2. Número de Cédula
3. Número de Teléfono
4. Correo Electrónico

Para mayor información:

0414-324-6602 / 212-959-3689 / 0414-272-0123

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domingo, 6 de mayo de 2012

SI ESTUVIERAS SEGURO DE NO FRACASAR ¿QUÉ ACCIONES ELEGIRIAS?


Director Kuerpo Activo
              SI ESTUVIERAS SEGURO DE NO FRACASAR 
                          ¿QUÉ ACCIONES ELEGIRíAS?
 
 
 

Todos tenemos alguna idea de las cosas que deseamos. Algunas están definidas de una forma más vaga, más amor, más dinero, más tiempo para disfrutar la vida. Sin embargo, para que nuestras biocomputadoras se pongan en condiciones para crear un resultado se necesita algo más concreto que un carro nuevo, una casa o un empleo mejor.

Por e so te haré un par de preguntas:
Si estuvieras seguro de no fracasar ¿Qué elegirías?
Si alguien te garantizara absolutamente el éxito ¿Qué actividades perseguirías, que acciones decidirías emprender?

Como todo dependerá de nuestra disposición y determinación, y todos aspiramos de una forma u otra a ser exitosos, deberíamos por comenzar a priorizar nuestros objetivos y de acuerdo a nuestra capacidad y recursos, ubicarlos en una lista de acuerdo al orden de importancia.

Mientras hagamos nuestra lista, algunas de las cosas que escribiremos serán las que veníamos pensando desde hace años; otras, serán cosas que nunca nos habíamos formulado conscientemente. Pero eso es preciso decidir conscientemente lo que uno quiere, porque eso determinara lo que uno obtendrá.

Para que se produzca algún efecto en el mundo externo, primero, ha tenido que ocurrir algo en el mundo interno. Y resultara tremendamente sorprendente lo que pasa cuando se tiene una representación interna de lo que uno desea, ya que la mente y el cuerpo quedan programados en dirección a esa meta.

Para superar nuestras limitaciones actuales, antes es preciso que ampliemos la experiencia de nuestra mente. La vida real sigue luego el curso que le hayamos trazado...
 

¿SABES QUE ES EL BUEN LIDERAZGO?



  • Director de Kuerpo Activo Internacional
          ¿SABES QUE ES EL BUEN LIDERAZGO?

    El buen liderazgo es responsabilizarse del bienestar del grupo… lo que va a significar que algunos se disgustarán contigo por tus actos y decisiones, y si eres una persona honorable, de principios, esto será inevitable.

    Tratar de caerle bien a todos es señal de mediocridad, porque te evitarías tomar las decisiones difíciles, las confrontaciones de quienes las necesitan y las recompensas proporcionales a los niveles de desempeño, con tal de que nadie se enoje.

    La paradoja es, que al evitar las elecciones difíciles, al tratar de que nadie se moleste y ser igual de “amable” sin importar qué tanto aporten, quedará garantizado que los únicos enojados serán los más creativos y productivos de tu organización.

    Comento en una oportunidad el General Collin Powell “El día en que el soldado deja de traernos sus problemas, es el día que ya no somos sus líderes, es porque ya no confía en que le ayudemos, o se convence de que no nos importan. Uno u otro caso serán falla del liderazgo.”

    Si esto fuera un examen, muchos altos ejecutivos reprobarían. Por un lado, forman tantas barreras contra la comunicación hacia arriba, que se vuelve absurdo pensar que un subordinado busque ayuda en su líder.

    Fomentan una cultura que clasifica la petición de ayuda como debilidad o fracaso, con lo que todos cubren sus fallas, perjudicando así a toda la organización.

    El auténtico líder es accesible, está disponible y al mismo tiempo exige alto desempeño, además de preocuparse por los esfuerzos y retos del subordinado.
    Al final, será más probable que en su organización aparezca primero el análisis de los problemas en vez de la culpabilización.

    por

    Alvaro "METAL" Mora

    kuerpoactivofm@gmail.com

¿QUIEN GANA O PIERDE CUANDO SE DISCUTE?


Director Kuerpo Activo Internacional
        
     ¿QUIEN GANA O PIERDE CUANDO SE DISCUTE?

Muchos consideran la discusión como un juego en el que se pierde o se gana, yo tengo la razón y el otro está equivocado; una de las partes tiene el monopolio de la verdad y la otra está sumida en las tinieblas de la ignorancia.

Al hallar el marco de la transigencia, gano tiempo, aprendo más y descubro que llego mucho más pronto adonde quería ir.

Los mejores vendedores, los mejores comunicadores, saben que es difícil convencer a alguien que haga algo que no desea, en cambio es muy fácil llevarle a donde este desea ir.

Vencer una resistencia es difícil, resulta mucho más fácil evitarla construyendo sobre puntos de acuerdo y de relación, así la resistencia se convierte en asistencia.

Aunque estés convencido de tener la razón, posiblemente para la otra persona no sea así. No te bloquees, entiende que la otra persona también piensa que tiene derecho a exponer su punto de vista, que puede ser para ella tan valedero como para ti..

Es fundamental que aprendas a escuchar, tratar de entender el punto de vista de la persona con quien hablas y luego utiliza tu capacidad para comprender y poner a funcionar algunos de los mecanismos para que logres el propósito. El solo hecho de escuchar con atención generara un ambiente de entendimiento.

No dejar hablar a los demás o tratar de imponer tu criterio aunque tengas la razón, te cerrara las puertas al dialogo o al entendimiento posiblemente apenas comiences.

Hablar mucho es fácil, comprender o hacerse entender es el problema de la mayoría.
por Alvaro "METAL" Mora 
Kuerpoactivofm@gmail.com