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lunes, 7 de octubre de 2013

THE WINNING ATTITUDE - LA ACTITUD GANADORA

Alvaro Mora
Director Kuerpo Activo Internacional
 



   THE WINNING ATTITUDE - LA ACTITUD GANADORA


Uno de los elementos más críticos para liderizar una vida exitosa, es el mantener una actitud positiva.

Cada día de nuestra vida estamos formando, cambiando o reforzando nuestra actitud, la cual va a determinar nuestro acercamiento a la vida y al tipo de relación con las demás personas.

Esto podría significar la diferencia entre, el éxito o el fracaso, por supuesto, veremos esto siempre desde una perspectiva positiva, con la finalidad de convertir a los problemas en oportunidades.

John Maxwell autor del libro “The Winning Attitude, la Actitud Ganadora, lo define de esta forma “Nuestra actitud es la fuerza primaria que determinara que logremos o fallemos en conseguir el logro de nuestros objetivos. En simples términos “tu actitud te hará ganador o perdedor”

Existen tres etapas críticas para el cambio de nuestra actitud:
1ero. Desarrollar gratitud.
2do. Como líder se debe enseñar la importancia del servir, y por último
3ero. Aprender a encarar los temores para alcanzar los objetivos de tu vida.

1ero) DESARROLLO DE LA GRATITUD
En el diccionario el significado de agradecido se define como el aprecio a los beneficios recibidos.

El agradecimiento promueve la humildad, estimula la fe y promueve la satisfacción.

Sin un diario reconocimiento a aquellas cosas a las que estamos agradecidos, es fácil para una persona convertirse en una persona negativa o adoptar una propia perspectiva centrada sobre su vida.

Siempre durante los momentos de conflicto o angustia, cada uno de nosotros tiene el poder para dar a una mala situación un mayor y positivo resultado, y esto la haremos tanto tiempo mientras mantengamos la actitud correcta.

2da) ENSEÑANDO A SERVIR
Los grandes líderes son aquellos que aprenden a servir. Tratan a la gente de la misma forma en que les gustaría que los trataran y ayudan a otros a lograr aquello de lo que son capaces hacer.

Es importante para hacer unos ajustes y renovar nuestra actitud, seguir estas recomendaciones, por ejemplo:
- En vez de decir Yo necesito ser servido, dígase yo disfruto atendiendo a otros.
- En vez de decir yo no estoy muy seguro de cual es mi propósito, di conozco cual es mi propósito.
- En vez de decir yo temo a fallar, dígase “yo tengo el coraje para tomar los riesgos necesarios”.
- En vez de decir yo tengo el control de los demás dígase, yo estoy inspirado a colaborar con otros.

3era) EL ENFRENTAR NUESTROS TEMORES.
Uno de los grandes obstáculos para desarrollar o mantener una actitud de agradecimiento es temer a lo desconocido.

Es muy fácil y complaciente tomar decisiones sobre la vida en una zona de confort con la finalidad de eliminar los temores.

Lo mejor siempre es asumir los riesgos para obtener resultados más cercanos a nuestros objetivos.

Una de las formas para comenzar a batir esos temores es hacer una lista donde coloques aquellas cosas que siempre has querido hacer pero que has sentido temor en llevarlas a cabo.

Conscientemente decide detener la actitud complaciente. Haz un plan definitivo donde coloques a dos de esas actividades para llevarlas a cabo.

Define específicamente al temor que ha sido responsable y que evitaron que hayas seguido con esas actividades. Considera cual es el peor escenario que podrías enfrentar y determina como te gustaría salir adelante en el mismo, como podría sentir........... y simplemente sigue adelante.

Alvaro "METAL" Mora
Especialista en Mercadeo de la Salud
Director General
KUERPO ACTIVO INTERNACIONAL
Bienestar Integral y Desarrollo de la Salud Corporativa
Líderes, con más de 25 años promoviendo y desarrollando la salud en Venezuela

miércoles, 24 de julio de 2013

¿DE VERDAD CREES QUE ERES UN BUEN JEFE??


¿DE VERDAD CREES QUE ERES BUEN JEFE???...

Cuando uno es el jefe de una organización, la confianza es la relación más valiosa que se puede llegar a establecer con los colaboradores claves.

Si ellos saben que tu te preocupas por ellos, trabajarán más y mejor para la empresa. Por el contrario, si no confían en ti no rendirán lo necesario.

...
Para establecer esa confianza hay que prestar atención a las diferentes necesidades de las personas. Les basta saber que tu juegas limpio y te preocupas por ellos para que el vínculo sea duradero, a menos que se sientan traicionados en algún sentido.

Pero esto no sirve para todos. Algunos trabajadores necesitan algo más que eso, bien sea una palabra amable, un comunicado redactado en términos de aprobación, una demostración pública de aprecio o un encargo de confianza. Tal vez sean tan leales y justos como capaces, pero necesitan tal vez más atención de su parte de usted que de otros.

Para algunas personas, cuando se les ha demostrado amor una vez vale para siempre. Con otras, hay que demostrarlo todos los días.

El resultado siempre se convertirá en excelencia…

Alvaro "METAL"Mora - Especialista en Mercadeo de la Salud
Director General
KUERPO ACTIVO INT - Mercadeo Especializado
Bienestar Integral y Desarrollo de la Salud Corporativa
Pioneros y Lideres, con más de 25 años promoviendo, desarrollando y mercadeando la Salud y el Ejercicio en Venezuela.

Para mayor información, asesoramiento a empresas (Wellness Corporativo - Worksite Programs), colegios, clubes o gimnasios, pueden contactarnos vía Inbox o kuerpoactivofm@gmail.com


miércoles, 23 de noviembre de 2011

ACTITUD EXTREMA - ULTIMA PARTE

Director Kuerpo Activo Internacional
 
 
ACTITUD EXTREMA - Ultima Parte
por Alvaro "METAL" Mora
 

Ayer les comente que existen tres etapas críticas para el cambio de nuestra actitud: 1) Desarrollar gratitud. 2) Como líder se debe enseñar la importancia del servir. 3) Aprender a encarar los temores para alcanzar los objetivos de tu vida.

Ayer hablamos sobre la primera, desarrollar actitud, y hoy seguiremos con las 2 otras etapas:
2) La importancia de servir: Los grandes lideres son aquellos que aprenden a servir. Tratan a la gente de la misma forma en que les gustaría que los trataran, y ayudan a otros a lograr aquello de lo que son capaces de hacer.

Es importante para hacer unos ajustes y renovar nuestra actitud, seguir estas recomendaciones, por ejemplo en vez de decir "Yo necesito ser servido", dígase "Yo disfruto atendiendo a otros".

En vez de decir "Yo no estoy muy seguro de cual es mi propósito", di "conozco cual es mi propósito". En vez de decir "Yo temo fallar", dí "Yo tengo el coraje para tomar los riesgos necesarios". En vez de decir "Yo tengo el control de los demás" dígase, "Yo estoy inspirado a colaborar con otros".

Y así llegamos a la tercera etapa para cambiar, renovar o reforzar la actitud. Que es el enfrentar nuestros temores.

Uno de los grandes obstáculos para desarrollar o mantener una actitud de agradecimiento es temer a lo desconocido.

Es muy fácil y complaciente tomar decisiones sobre la vida en una zona de confort con la finalidad de eliminar los temores. Lo mejor siempre es asumir los riesgos para obtener resultados más cercanos a nuestros objetivos.

Una de las formas para comenzar a batir esos temores es hacer una lista donde coloques aquellas cosas que siempre has querido hacer, pero que has sentido temor en llevarlas a cabo.

Conscientemente decide detener la actitud complaciente. Haz un plan definitivo donde coloques a dos de esas actividades para llevarlas a cabo.

Define específicamente al temor que ha sido responsable y que evito que hayas seguido con esas actividades. Considera cual es el peor escenario que podrías enfrentar, y determina como te gustaría salir adelante en el mismo; como podrías sentir....................
y simplemente sigue adelante

Te aseguro que una vez que pruebes esto y veas los resultados, seguir adelante te será muy fácil!!!

martes, 22 de noviembre de 2011

ACTITUD EXTREMA

escrito por Alvaro "Metal" Mora
Director General KUERPO ACTIVO INTERNACIONAL

ACTITUD EXTREMA


 

Uno de los elementos más críticos para liderizar una vida exitosa, es el mantener una actitud positiva.

Cada día de nuestra vida estamos formando, cambiando o reforzando nuestra actitud, la cual va a determinar nuestro acercamiento a la vida y al tipo de relación con las demás personas.
...
Esto podría significar la diferencia entre el éxito o el fracaso, por supuesto, visto desde una perspectiva positiva, con la finalidad de convertir a los problemas en oportunidades.

John Maxwell autor del libro “The Winning Attitude, la Actitud Ganadora, lo define de esta forma “Nuestra actitud es la fuerza primaria que determinara que logremos o fallemos en conseguir el logro de nuestros objetivos. En simples términos “Tu actitud te hará ganador o perdedor”

Existen tres etapas críticas para el cambio de nuestra actitud: 1) Desarrollar gratitud. 2) Como líder se debe enseñar la importancia del servir 3) Aprender a encarar los temores para alcanzar los objetivos de tu vida.

La primer etapa - Desarrollo de la gratitud
En el diccionario el significado de agradecido se define como el aprecio a los beneficios recibidos.

El agradecimiento promueve la humildad, estimula la fe y promueve la satisfacción.

Sin un diario reconocimiento a aquellas personas o cosas a la que estamos agradecidos, es fácil convertirse en una persona negativa o adoptar una propia perspectiva centrada sobre la vida.

Siempre durante los momentos de conflicto o angustia, cada uno de nosotros tiene el poder para dar a una mala situación una de mayor y positivo resultado, tanto tiempo mientras puedas mantener la actitud correcta.

En la próxima entrega les comentare sobre los dos puntos que nos quedan pendiente y que nos permitirán transformar nuestra actitud a un plano cada vez más positivo, quedando pendiente: 
2) Enseñando a servir, un factor fundamental dentro del liderazgo y 3) Convertir al miedo en fortaleza.


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